一是消化庫(kù)存。在年末，凈水器招商廠(chǎng)家盡可能消化庫(kù)存，千萬(wàn)不要把今年生產(chǎn)沒(méi)賣(mài)出的貨放置到明年。產(chǎn)品的更新是日新月異的，今年不賣(mài)完等到明年就不好賣(mài)了。有些廠(chǎng)家會(huì)把沒(méi)賣(mài)完的產(chǎn)品以?xún)?yōu)惠活動(dòng)的方式消化，這種方式是正確的，但前提是要銷(xiāo)售的產(chǎn)品須***是優(yōu)質(zhì)的。如果產(chǎn)品是劣質(zhì)的庫(kù)存，凈水器招商廠(chǎng)家就不要銷(xiāo)到市場(chǎng)上去了?？梢圆扇≈亟M或資源再利用等方式解決庫(kù)存的問(wèn)題。
二是做好總結(jié)。凈水器近日就召開(kāi)了集團(tuán)年會(huì)和2016年工作計(jì)劃會(huì)議。召開(kāi)會(huì)議不***對(duì)舊的一年工作進(jìn)行了總結(jié)和反思，也對(duì)新的一年做了規(guī)劃?？偨Y(jié)就有了進(jìn)步，規(guī)劃就有了目標(biāo)。凈水器招商廠(chǎng)家千萬(wàn)不要忽視總結(jié)的作用。建議所有凈水器招商廠(chǎng)家在年末一定要對(duì)2015年的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
三是關(guān)心好“人”。這里的人有三類(lèi)，一是關(guān)心好廠(chǎng)家員工，尤其是一線(xiàn)員工;二是關(guān)心好代理加盟商，要多在年底問(wèn)候代理加盟商，了解其發(fā)展情況，解決其需求;三是關(guān)心好供應(yīng)商，以期達(dá)成更好的合作。很多凈水器招商廠(chǎng)家常常不重視在年末關(guān)心他人，這是不對(duì)的。越是年底，關(guān)心越有必要。不***盛邀供應(yīng)商出席公司年會(huì)，為其做好接待工作，還十分關(guān)心代理加盟商的促銷(xiāo)情況，安排專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)經(jīng)理下市場(chǎng)扶持代理商。
四是全面做好廠(chǎng)家收尾工作。這點(diǎn)相信很多凈水器廠(chǎng)家都在做。但還是有必要提下，凈水器招商廠(chǎng)家一定要在年末做好防火防盜工作、在年前要認(rèn)真排查安全隱患、有條件的要安排專(zhuān)人值班、生產(chǎn)安全一定要保障。另外還有廠(chǎng)家其它收尾工作，在此就不一而論了。
以上四點(diǎn)是的經(jīng)驗(yàn)，希望能幫助到******。越到年末，企業(yè)管理越不能忽視，一定要早做準(zhǔn)備。未雨綢繆，方顯英雄本色。
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